如今企業最缺的不是人才，而是甄別人才的方法。如果通過數據分析反映員工的銷售水平，為員工銷售情況“找病因”、“開處方”，再根據每個員工的水平為其制定相應的培訓計劃，使門管部門從評判轉為診斷。