建筑工程總承包商的工程投資控制管理措施
本文檔由 576a913f 分享于2020-06-20 09:42
SG內(nèi)容簡(jiǎn)介工程總承包的合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的或所涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、索賠,到合同期滿結(jié)算直至歸檔的全過(guò)程所進(jìn)行的管理工作。工程總承包的合同管理的任務(wù)是在保證業(yè)主利益的前提下,和業(yè)主一起根據(jù)法律、法規(guī)、政策的要求,利用自身合同管理經(jīng)驗(yàn)和人員管理能力,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使各專業(yè)分包商、系統(tǒng)供應(yīng)商、材料供應(yīng)商依法簽訂合同,全面履行合同,及時(shí)妥善..
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