在長期為深圳房地產企業界作咨詢的過程中，我們發現深圳市成功房地產企業在企業發展戰略、企業組織結構等各個方面都有很大的差異，但是殊途同歸，都在地產業上走出了成功的路子。因此，分析和總結典型企業的戰略形成和組織演化的內在驅動因素，將對我國的地產界乃至整個企業界產生一定的指導意義。