-
- 沟通定向管理
- 重点介绍沟通定向管理，即：沟通的思考；沟通的方向；沟通的目的；选择沟通方式；如何指出别人错误而不至于让对方不高兴；如何更有效的赞美别人；如何拒绝别人的要求；沟通与礼仪；沟通与冲突管理；沟通技巧定位等。
-
- 创建人: 4427e6a2
- 2012-03-19 09:37
- 浏览4005
- 收藏5
-
- 领导究竟是什么
- 重点介绍《领导究竟是什么》系列，即：领导他人的两个基本条件、“领”“导”“人”、满足需求、发挥他人的作用、选对人才等。
-
- 创建人: 4427e6a2
- 2011-12-15 09:19
- 浏览4004
- 收藏0
-
- 绩效管理专题资料
- 绩效在现代企业人力资源管理中起着重要的作用，绩效的好坏直接关系企业的业绩。本豆单收集了绩效管理的基础、如何做绩效计划、绩效与战略目标的管理、绩效工具的应用、如何利用绩效打造高效团队等内容，希望对人力资源管理者有帮助。
-
- 包含11篇文档
- 提升企业效益之全面企业绩效管理
- 企业绩效管理实务
- 绩效成长之平衡计分卡
- 查看全部
- 创建人: 陈发
- 2011-08-11 20:35
- 浏览3997
- 收藏1
-
- 房地产开发前期准备工作
- 房地产开发前期准备工作
-
- 创建人: 喪尸萊袭
- 2012-01-30 17:47
- 浏览3942
- 收藏0
-
- 大型房地产集团岗位说明书集锦
- 大型房地产集团岗位说明书集锦
-
- 创建人: 首席知识官
- 2011-09-30 09:30
- 浏览3936
- 收藏2
-
- 企业战略管理人力资源培训文档课件
- 企业战略管理人力资料培训文档课件
-
- 创建人: 李拜一
- 2011-08-11 13:03
- 浏览3930
- 收藏2
-
- 自我任角团队活动
- 重点介绍自我任角团队活动，即：活动概述；组织形式；运作方式；与组织的关系；组织支持；分析与展望等。
-
- 创建人: 4427e6a2
- 2012-01-14 21:24
- 浏览3929
- 收藏0
-
- QC小组活动实施与管理
- QC小组活动实施与管理
-
- 创建人: 狼道-首位博士生
- 2012-05-25 15:39
- 浏览3897
- 收藏0
-
- 餐饮管理大全
- 餐饮管理的课件不好找，在这里我们可以共享餐饮管理的有关资料。
-
- 创建人: yutao757575
- 2011-08-28 13:30
- 浏览3897
- 收藏1
-
- 现代生物制药企业生产管理
- 西药，生产部门，固体、液体、粉针、水针、小剂量各车间现场管理，5S现场管理，办公室管理、相关人员管理等相关知识！
-
- 包含4篇文档
- 生产节约奖方案二（固体制剂）
- 生产节约奖方案(粉针剂)
- 整顿表格
- 查看全部
- 创建人: 2057fc6b
- 2012-09-09 08:38
- 浏览3882
- 收藏0
-
- 终身受用的十大经典管理理论
- 重点介绍终身受用的十大经典管理理论，即：彼得原理；酒与污水定律；木桶定律；马太效应；零和游戏原理；华盛顿合作定律；手表定理；不值得定律；蘑菇管理；奥卡姆剃刀定律等。
-
- 创建人: 4427e6a2
- 2012-01-02 11:38
- 浏览3865
- 收藏4
-
- 现代管理学相关资料集
- 现代管理学相关资料集
-
- 创建人: 336a93d7
- 2011-11-30 17:05
- 浏览3853
- 收藏0
-
- 5S现场管理培训资料
- 5S资料
-
- 创建人: 91fdba67
- 2015-06-21 19:32
- 浏览3849
- 收藏3
-
- 开启人生智慧的钥匙《弟子规》联想思维题
- 重点介绍开启人生智慧的钥匙《弟子规》联想思维题，即：入则孝、出则弟、谨、信等。
-
- 创建人: 4427e6a2
- 2011-12-27 11:57
- 浏览3815
- 收藏0
-
- 经销商到制造商转型比较
- 重点介绍经销商到制造商转型比较。
-
- 创建人: 4427e6a2
- 2012-01-07 20:39
- 浏览3812
- 收藏0
-
- 2010年中国十大并购重组事件
- 重点介绍2010年中国十大并购重组事件。
-
- 创建人: 4427e6a2
- 2012-06-19 11:39
- 浏览3811
- 收藏1
-
- 行政及办公室管理
- 主要是行政及办公室管理资料及相关行政管理思路
-
- 包含3篇文档
- 集团公司接待就餐管理规定
- 保安管理制度
- 集团公司工作服管理规定
- 查看全部
- 创建人: dd
- 2011-04-16 19:57
- 浏览3808
- 收藏4
-
- 市级安全生产综合监督管理办公文档
- 树立科学发展安全发展的理念；强化地方属地安全监管责任，全面落实行业主管部门的专业监管、行业管理责任，形成齐抓共管的工作格局；突出工作重点，加强综合监管，努力提高综合监管工作效能；强化事故查处，不断提升事故调查工作质量和水平，抓好整改措施落实的督促检查；适应新的形势，大力弘扬求真务实、开拓创新的精神；切实提高监督指导能力、综合协调能力、执法监督能力、驾驭全局能力、实践创新能力。
-
- 创建人: ec630459
- 2013-02-26 11:10
- 浏览3806
- 收藏0
